上司が具体的にブレなく判断できる具体的な項目を会社毎にカスタマイズした人事評価基準です。 数字目標だけでなくプロセス、掃除、挨拶、社会貢献など個人レベルをアップさせるためのシステムです。
「成果が上がるしくみ」を企業の目的・課題に合わせ構築。営業プロセスの可視化と効果重視の営業が可能になります。
ビジネス講演、社会人になる若い人への講演、売上の仕組み作り講演、ランチェスターの法則を利用した具体例の講演などを行います。